Nieuwe wind in het stedelijk ziekenhuis?

Met de aanstelling van de nieuwe hoofdgeneesheer Paul Gunst waait duidelijk al een nieuwe wind in het Stedelijk Ziekenhuis. Iemand die wil, kan en durft te praten op het beheerscomité. Onze secretaris kon er niet echt mee lachen. Dat hebben we vijf en een half jaar immers niet meegemaakt.

Er zit bij hem nog heel wat frustratie over de negatieve berichten over het stedelijk ziekenhuis. Ik heb hem uitgelegd dat als problemen niet op het beheerscomité besproken kunnen worden ze dan op straat zullen besproken worden. Als lid van het directiecomité kan hij dit zelf mee bepalen. Aan hem om zijn verantwoordelijkheid op te nemen. Ik heb er voorlopig wel alle vertrouwen in. Ik zal in elk geval de mijne blijven opnemen.

Wellicht is de aanstelling van deze hoofdgeneesheer een voorbode van de nieuwe wind die binnenkort door het stedelijk ziekenhuis zal waaien. Het H. Hart is bij deze gewaarschuwd.

Intussen heb ik de tussentijdse resultaten van de optimalisatiestudie kunnen inkijken. Ze bevestigen en versterken het beeld van de organisatiestructuur en -cultuur zoals ik het hier de laatste jaren uiteengezet heb. Ik had niet anders verwacht.

Ik heb het rapport ook officieel bij de OCMW-voorzitter en OCMW-secretaris opgevraagd. Via deze weg heb ik het uiteraard nog niet gekregen.

Open brief aan voorzitter en secretaris

Roeselare, zaterdag 23 september 2006

Naar aanleiding van het achterhouden van de resultaten van de optimalisatiestudie door de voorzitter en de secretaris van het OCMW-Roeselare

Beste voorzitter en secretaris,

Hoe laag kun je vallen? Hoeveel verder kun je nog gaan? Zoveel leugens, zoveel valse voorwendsels, zoveel uitvluchten... Waarom?

Ik was al veel gewoon. Het achterhouden van informatie in het dossier sociale dienst, de doofpotoperatie rondom de interne audit... waren slechts hoogtepunten van een bestuursstijl die gekenmerkt wordt door geslotenheid en uiteindelijk bedrog.

Wat op de laatste OCMW-raad gebeurd is, tart elke verbeelding. De kieskoorts stelt alles duidelijk scherp. En na de eerste leugen moet je uiteraard blijven doorliegen.

De eerste leugen.

Er was wel degelijk een optimalisatiestudie. Enfin een tussentijds rapport. Er was bereidheid vanuit Deloitte om het rapport toe te lichten. Er was de optie vanuit de begeleidingscommissie om dat op de OCMW-raad te doen. Dit werd me intussen door verschillende bronnen bevestigd. Een aantal krachtlijnen kun je trouwens in de Weekbode lezen. Het rapport wordt me intussen bezorgd.

De voorzitter wist dit. De secretaris wist dit. Beiden ontkennen dit echter met klem op de OCMW-raad. Daarmee liegen ze, in een openbare zitting en in de functie van hun ambt, ten aanzien van de oppositie, en wellicht ook tegen delen van hun eigen meerderheid.

De tweede leugen.

Het sociaal verhuurkantoor verdween helemaal niet van de agenda door één of ander negatief advies van de provincie, maar door de koppigheid van de secretaris die wellicht de burgemeester wil pesten. Als het dan toch op de raad komt, dan liefst op een goede manier en met een dossier. Het dossier was zoals u weet, en zoals dit voor dergelijke dossiers de gewoonte is op het OCMW, leeg.

De derde leugen

Op de vorige OCMW-raad was de stemming over een toekomstig nieuwbouwproject op de OCMW-site uitgesteld, omdat er geen dossier, en dus geen behoeftenstudie laat staan een klaar en duidelijk plan voorlag. Dit werd als dusdanig genoteerd in het verslag. Blijkbaar werd los van deze beslissing van de OCMW-raad iets anders verteld op het overlegcomité stad-OCMW. In dit verslag kan je immers lezen dat het OCMW akkoord gaat met deze plannen.

En de haan kraaide voor de derde keer.

Wat ik niet begrijp.
Beiden stappen jullie naar de kiezer onder de noemer RESPECT.
Maar in de praktijk tonnen jullie geen respect:
- voor zelfgemaakte regels en afspraken
- voor de OCMW-raadsleden van oppositie en meerderheid
- voor de eerste betrokkenen, het OCMW-personeel
- voor de burgers van Roeselare

Ik ben niet rancuneus, maar ik hoop voor alle OCMW-Roeselare en voor de inwoners van Roeselare, dat jullie in de volgende legislatuur geen deel meer uitmaken van de OCMW-raad.

Er is al genoeg gelogen.
De waarheid heeft ook zijn rechten.

Eddy Demeersseman
OCMW-raadslid Groen!

'T is god geklaagd

Verdorie. Terwijl op de OCMW-raad geen dossier op tafel ligt. Krijgt de pers inzage in een tussentijdse versie van de optimalisatiestudie. Hoe is dat mogelijk? Wie heeft deze doofpotoperatie nog maar eens georganiseerd?

Woensdagavond kreeg de OCMW-raad (ter zitting) een zogezegd verslag van de optimalisatiestudie. Een papiertje met in het groot een schema van het onderzoeksopzet. We hadden dat al gezien. En daarachter nog een lijstje van de mensen die ze reeds gesproken hebben, en de mensen die ze nog moeten spreken.

Commentaar, we zijn nog wat in vertraging, we kunnen nog geen inzage in het verslag geven. We weten niet of de mensen van Deloitte wel willen komen...

Op de zitting was niemand van het vermaarde en kostelijke bureau aanwezig. Ik, en hopelijk nog een paar raadsleden, waren oprecht verontwaardigd.

De overigen, weet ik nu, speelden weer één grote show. Toch sprak iedereen "Dit kan niet. Dit was tegen de afspraken." De voorzitter wist natuurlijk van niets en speelde weer van "krommen aas".

Vandaag lees ik in de Weekbode een verslag van de optimalisatiestudie. Inclusief citaten uit het rapport.

Ze hebben dus weer gelogen. Ze spelen een vuil, vuil spel. De secretaris en de voorzitter liegen op de vergadering gewoon dat ze zwart zien.

De rest zwijgt. Weten ze niet beter? Voor een deel geldt dit zeker. Jammer voor hen. Voor anderen geloof ik dat niet. Omwille van wie zwijgen die dan? De secretaris? Die moeten ze toch niet meer beschermen zeker?

Ik kan niet anders dan naar de meerderheid kijken (CDenV en VLD) kijken.
En ik moet nog maar eens aan de SPa vragen waar hun grote openheid en communicatie blijft. Schuldig verzuim noemen ze dat.

Hoeveel keer mag een secretaris en voorzitter liegen. Hoeveel keer mag een OCMW-raad zich in de zak laten zetten.

Wie helpt mij om deze leugens en deze aanpak te doorprikken?

http://groenenocmw.blogspot.com

Eddy Demeersseman

Laatste OCMW-raad voor verkiezingen

Woensdag eerstkomend is de laatste OCMW-raad voor de verkiezingen gepland.
Een aantal niet onbelangrijke punten staan op de agenda.

In openbare zitting:

2. balans en resultatenrekening Stedelijk Ziekenhuis.

Ik zal de raadsleden van de meerderheid vragen wat ze zullen doen met de vaststelling dat het stedelijk ziekenhuis door een slechte MKG-registratie op drie jaar tijd drie miljoen euro verloren heeft.

4. besluit gouverneur betreffende de jaarrekening 2004

In het verslag stipuleert de gouverneur een aantal door Groen! al jaren opgemerkte mankementen:
- over het niet aangepaste systeem van budgethouderschap in het OCMW Roeselare waardoor bestellingen van goederen en diensten vooraf aan de raad dienen voorgelegd te worden. Let wel Groen! is hier voorstander van een gespreid budgethouderschap waardoor elke vernantwoordeijke budgethouder zijn eigen verantwoordelijk kan en moet opnemen. Maar als je het liever centraal houdt, dan zegt de gouverneur dat ze het ook volgens de regels moeten doen.
- over het ontbreken van een jaarlijkse schriftelijke interne audit (iets wat de secretaris al jarenlang weglacht, en de meerderheid met hem)
- over het niet naleven van een aantal procedures en regels (hoe zou dat komen?)

In geheime zitting staan op de agenda:

- terugkoppeling betreffende "optimalisstiestudie" - op basis van geruchten en signalen vermoed ik dat we hier enkel een procesbechrijving krijgen en geen inhoudelijke feedback - het dossier was leeg - enkel een belofte dat we wellicht na 18/9 iets meer zouden te weten komen. Ik hoop echt dat we nog iets te horen krijgen.

- opstarten evaluatieprocedure secretaris - dossier was leeg (buiten het verslag van vorige zitting)

Wat niet meer op de agenda staat en eerst wel:

- innovatieprojecten in de ouderenzorg
- oprichting sociaal verhuurkantoor (deelname en aanduiding van de leden in de AV en RvB vanuit het OCMW)

Toch eens vragen hoe dat komt?

Groen wil een sterk stedelijk ziekenhuis

De Groen!e visie op de toekomst van OCMW Roeselare heb ik in voorgaande blog uiteengezet. Hetzelfde wil ik doen voor het stedelijk ziekenhuis:

1. Een sterk stedelijk ziekenhuis

Een sterk stedelijk ziekenhuis betekent een sterke algemeen directeur. Naar mijn bescheiden maar niet onsdeskundig, en door velen gedragen oordeel hebben we die nu niet. Ook hier kiest Groen! voor een open en externe procedure. Deskundigheid en visie moeten het criterium worden voor de nieuwe sterke man van het stedelijk ziekenhuis.

Een sterk stedelijk ziekenhuis veronderstelt een volwassen organisatie, met een aantal sterke stafmedewerkers die het respect van zowel dokters als (verpleegkundig) personeel afdwingen. Naast en onder de nieuwe algemene directie moet mijns inziens een personeelsdirectie en een financieel directeur komen. Misschien dienen ook nog andere functies gecreëerd te worden. MAar daar kunnen de mannen en vrouwen van het auditbureau misschien beter over orrdelen.

2. Een onafhankelijk stedelijk ziekenhuis

Ook hier kan een gelijkaardige redenering als die binnen het OCMW opgebouwd worden. De organisatie "stedelijk ziekenhuis" heeft nood aan een periode waar ze sterker kan worden.

Daarom dienen in elk geval organisatorisch (daarom niet helemaal bestuurlijk) de banden met het OCMW doorgeknipt te worden. En moet het SZR zelfstandig kunnen verder leven.

Onafhankelijk betekent ook onafhankelijk van het H. Hart. Laat het nieuwe SZR bewijzen dat (1) het ziekenhuis kan overleven (wat denk ik kan) en (2) dat dit niet ten koste van de patient dient te gebeuren.

3. Ruimte voor ontwikkeling

De ruimte waarin zowel OCMW als SZR zich willen ontwikkelen op het vlak van behuizing is wellicht te beperkt. Een studie moet dit uitwijzen. Indien er op de site OCMW-SZR onvoldoende ruimte is dan is het wellicht aangewezen om voor het OCMW naar nieuwe behuizing uit te kijken.

Belang van alle betrokken personeel staat voorop

Uiteraard staat bij de voorgestelde wijzigingen het belang van alle betrokken personeel voorop. De wijzigingen die ik hier voorstel dienen dan ook de personeelstoets te doorstaan. Indien rechten of zekerheden op de helling zouden komen te staan door deze of gene keuze dan kan deze uiteraard niet doorgaan. Eén en ander dient met de representatieve organen van personeel en dokters doorgesproken te worden.

Alhoewel dit mij vanzelfsprekend lijkt vermeld ik dit toch omdat vragen hieromtrent mij al bereiken. En bepaalde politieke concurrenten die zelf, jammer genoeg, waar blijft het politieke debat, geen concrete plannen of ideeën voorleggen allerhande rampscenario's aan het personeel zouden kunnen voorschotelen.

Bij deze dus.

Groen wil een sterk OCMW

Na alle discussie en heisa binnen en buiten het OCMW is het wellicht hoogdringend tijd voor een duidelijke visie op de toekomst van het OCMW. Groen! staat voor:

1. Een sterk OCMW.

Een sterk OCMW veronderstelt een sterke secretaris. Een persoon die zowel op korte als lange termijn het OCMW Roeselare zowel intern als extern op de rails kan zetten. Voor de aanwerving en selectie van deze vrouw of man pleiten we resoluut voor een inschakelen van een externe en open procedure. De interne kandidaten worden zeker aanbevolen om mee in deze open procedure te stappen. Voor Groen! zijn volgende leiderschapskenmaerken belangrijk: samenwerking, organisatietalent, openheid en visie.

Een sterk OCMW veronderstelt een sterke OCMW-raad. Groen roept alle partijen op om in de OCMW-raad sterke kandidaten af te vaardigen. Laten we de OCMW-raad omvormen tot een plaats van nieuw, jong, enthousiast politiek talent.

Een sterke OCMW-raad veronderstelt een open werking. Goede dossiers, betrokkenheid bij het tot stand komen van strategische beslissingen,... weg van de doofpot- en hou stil cultuur.

Een sterke OCMW veronderstelt het eindelijk invoeren en/of opwaarderen van een degelijke structuur. Groen! is voorstander van een managementteam dat samen met de nieuwe secretaris en de OCMW-raad verantwoordelijk is voor het OCMW-beleid. Het managementteam krijgt het recht om op het even welk moment aanwezig te zijn op de OCMW-raad. Zo wil Groen! een gedragen beleid creëren. Bij wijze van voorzet (we staan op voor discussie en suggesties) zien we volgende samenstelling van een managementteam: de secretaris, de ontvanger, de directeur OCMW, een verantwoordelijke ouderenzorg (rusthuizen en ten Elsberge), de directeur sociale dienst, kindermobile,....

2. Een onafhankelijk OCMW

In de huidige situatie is, door de perikelen binnen en rond het OCMW, het OCMW dusdanig verzwakt dat het bundelen van OCMW en de sociale diensten van de gemeente nu zeer ongelukkig komt.
Samenwerking en coördinatie gebeurt het best vanuit twee onafhankelijke en evenwaardige diensten. Daarom pleit Groen! voor:

Het aanduiden van een OCMW-voorzitter die niet samenvalt met de functie van schapen Sociale Zaken. Daar moet onmiddellijk aan toegevoegd worden dat beide figuren (wie het ook mag zijn) samenwerking en coördinatei hoog in het vaandel moeten woeren.

In 2012 moet het immers samen. En dat vinden we maar goed ook.

Wat niet gezegd en geschreven mag worden

De externe audit,... excuseer optimalisatietstudie loopt.
Vorige week vrijdag ben ik trouwens zelf aan de beurt geweest.
Het was een open gesprek. Dus dat zal wel goed lopen.
Daar blijf ik alle vertrouwen in hebben.

Maar, maar, maar...
In de oorspronkelijke planning van de studie was voorzien dat in de loop van de maand september een eerste tussentijdse resultaat zou gepresenteerd worden. Fase 1 van de studie was immers een SWOT-analyse. De geruchten en signalen die me nu bereiken zijn echter dat de studie bijgesteld wordt. En er dus geen inhoudelijke rapportage komt. Hoogstens een verslag over het verloop van de activiteiten.

In normale omstandigheden zou ik daar, indien dit geargumenteerd wordt, begrip voor hebben. De context is echter anders, totaal anders zoals jullie weten.

Even het geheugen opfrissen:

- oorspronkelijke studie voorzag in een opvolgingscommissie zonder OCMW-raadsleden en zonder oppositie. Door mijn tussenkomst is dit uiteindelijk gewijzigd.

- de plaats van de oppositie werd deskundig en tersluiks geclaimd door de SPa. Die in heel dit dossier amper hun mond open gedaan hebben. Er was ons beloofd dat over de opvolgingswommissie door de SPa met ons zou gecommuniceerd worden. Ik moet de eerste informatie nog altijd krijgen. Straffe beloftes maken die mannen. Zelfs na herhaald aandringen krijg ik geen enkele reactie. Enfin. begrijpe wie kan.

- in de loop van de maand april gaat minstens 1 maand tijd verloren doordat de opvolgingscommissie het dossier een beetje laat liggen.

- de opdracht kan daardoor uiteindelijk pas in juni opgestart worden. Toch beloven zowel de meerderheid als het bureau dat de SWOT zeker doorgaat en dat we de resultaten zeker in de loop van de maand september bekend zouden gemaakt worden aan de OCMW-raad.

En nu blijkt dus dat het plots windstil wordt.
Wellicht zou de SWOT alleen maar bevestigen wat ik al jaren vertel.
En zo dicht bij de verkiezingen mag dit zeker niet bevestigd worden door een extern studiebureau.
De suggestie en de illusie dat in Roeselare alles goed gaat mag niet verbroken worden.

Is een tweede doofpotoperatie aan de gang?