Optimalisatiestudie terug naar afzender

De bespreking op de OCMW-raad van vanavond kende een eigenaardig en positief verloop.
Zoals je weet (zie vorig bericht) sta ik zeer positief ten aanzien van de verwezenlijking van deze studie. Toch heb/had ik een aantal bedenkingen. Zie hieronder. Op de raad zelf waren vooral de punten "samenstelling van de begeleidingsgroep" en "tussentijdse rapportering" aan de orde.

De samenstelling van de begeleidingsgroep

Betreffende de samenstelling van de begeleidingsgroep was de meerderheid van oordeel dat er geen OCMW-raadsleden konden in zetelen. Zelf vind ik dit wel kunnen en zelfs zeer zinvol, maar men vond dat dit niet kon omdat de OCMW-raadsleden dan niet meer onafhankelijk zouden kunnen oordelen over de studie. Mijn belangrijkste tegenargumenten waren dat de onmondigheid van de OCMW-raad precies een pijnpunt is (en dat dit moeilijk op te lossen is door afwezig te blijven uit uw eigen studie) enerzijds en anderzijds dat een raad die het niet aandurft om de samenstelling van de begeleidingsgroep in vraag te stellen zich als de studie voltooid is ook niet zal wagen aan een onafhankelijke, kritische beoordeling van deze studie. Vooral dat laatste argument bleef nogal nazinderen, had ik de indruk. Maar goed geen OCMW-raadsleden dus.

Alhoewel (en hier moet ik mijn mederaadsleden van de oppositie van SPa en Vlaams Belang danken voor hun opmerkzaamheid), wie wel in de begeleidingsgroep zit is gemeenteraadslid Geert Depondt:
- als er één iemand genoemd wordt als toekomstige voorzitter van de OCMWraad (naast Griet Coppé uiteraard) is het toch wel Geert Depondt. Moet deze toekomstige voorzitter bij uitstek dan niet onafhankelijk blijven als je de redenering van de meerderheid volgt?
- en nog beter, Geert Depondt zit als afgevaardigde van de gemeenteraad in het beheerscomité van het Stedelijk Ziekenhuis. Passen we hier twee maten en twee gewichten toe of zal Geert ontslag nemen uit die functie?

Mag ik er nog één toevoegen?
Wat doet de directeur van de CM (één specifiek ziekenfonds) in een dergelijk belangrijke commissie die het Stedelijk Ziekenhuis van binnen en van buiten analyseert en de toekomst in niet onbelangrijke mate bepaalt.

Terug naar de gemeenteraad.

Als er geen OCMW-raadsleden in zitten, dan blijft de vraag waarom geen oppositie-raadsleden (gemeenteraad)? In de studie zelf worden immmers vier wonderwoorden geformuleerd: openheid, eerlijkheid, duidelijkheid, transparantie?

De tegenargumenten van de meerderheid waren beperkt (omdat het moet van het stadhuis...) en droogden langzaam maar zeker op. En toen ik het voorstel lanceerde om vanavond voorlopig niet te beslissen en aan de gemeente te vragen de samenstelling van de begeleidingsgroep aan te vullen met minstens één raadslid van de oppositie kwam de meerderheid aarzelend over de brug. Het (weliswaar een beetje demagogisch, ik weet het, maar mag het even) argument dat de gemeente dit immers ook gedaan had met het dossier rusthuis ten aanzien van het OCMW sloeg een gat in de laatste weerstand.

Voorstel aanvaard.

Intussen en eigenlijk vooraleer de beslissingen betreffende de samenstelling van de begeleidingsgroep genomen waren was de raad het ook al unaniem eens over de verplichte regelmatige tussentijdse rapporteringen vanuit de studie aan de OCMW-raad. Dit wordt opgenomen in het verslag.

Mijn woorden van gisteren waren dus profetisch: deze week is alles beter.



Bijlage:
Mijn opmerkingen over de optimalisatiestudie

Samenhang en structuur:
de coherentie van de teksten is soms ver zoek. Dit is het werk van het samenwerken met vele mensen (wie?). Maar dit bemoeilijkt fel de duidelijkheid? Wat wensen we nu eigenlijk als eindresultaat: een SWOT-analyse, een optimalisatiestudie, een managementaudit, een financiële auditen wat is precies het verschil?, willen we een duidelijk voorstel van structuur voor OCMW en Stedelijk Ziekenhuis? En hoe ver en concreet willen we dat? Waar stopt de beschrijving? Waar start de analyse? En het advies? Hoe zal met dat advies omgegaan worden?

SWOT-analyse:
deze wordt zeer breed ingevuld (enorm veel betrokkenen). Dit kan nooit binnen het gegeven tijdsbestek. Bovendien lijkt een SWOT-analyse eerder gericht op het formuleren van strategische doelstellingen (waar willen we naar toe? Op welke noden/behoeften moet het OCMW en Stedelijk Ziekenhuis een antwoord bieden… is dat trouwens niet de taak van de politiek/het beleid) dan op een analyse van management, bestuur, organisatie en financiën. Waarom wordt gekozen voor de SWOT als analysemodel naast vele anderen? Wat als een bureau een ander model voorstelt?

Timing: de timing lijkt gegoten op het komende politieke jaar? Het voorbereidende (brave deel) voor de verkiezingen, de lastige knopen na de verkiezingen?

Begeleidingsgroep: transparant, open, eerlijk en duidelijk?

1. Waarom geen OCMW-raadsleden?


2. Waarom  geen (OCMW)-raadsleden van de oppositie?


3. Waarom zo’n kleine groep?



Rapportering


4. Waarom geen tussentijdse rapportering op de OCMW-raad (als opdrachtgever)?

Reacties op mijn nieuwsbrieven (deel 4)

Hallo Eddy

Je bent een crack, een doorbijter. Zeker moet jij je superkeigoed voelen in je vel met de verwezelijkingen sedert uw vorig schrijven.
Houden zo, laat de nieuwsjes maar komen

groetjes


Beste Eddy,

Ik lees je verslagen heel onregelmatig. Maar chapeau.
Dat je ze maakt vind, ik al een hele prestatie maar dat eindeloos getalm, gezwets en hyprocisie
dat slaat natuurlijk alles.
Ik vrees dat er met de nieuwe burgemeester niet zo veel zal veranderen.
Maar kijk, op de langen duur en omdat je gelijk hebt, kunnen ze soms niet anders.
Ze zullen het wellicht wel weer omdraaien als zijnde hun kritische zin maar jij en wij weten beter.

Nog even volhouden.
Hun probleem is het grootst met kritische mensen met inhoud.
De mensen die ze meesmuilend op de rug slaan in de zin van ons kent ons is gewoon inteelt.
Daar doen wij uiteraard niet aan mee.

Gij zijt goed bezig.
Groetjes



Beste,

Het is een eerste keer dat ik reageer op je nieuwsbrief.
Vooreerst... dank om me op de hoogte te houden.
Je nieuwsbrief maakt het me mogelijk om het reilen en zeilen van het OCMW wat te volgen.
....
Ik verneem in ieder geval dat men met veel respect over je spreekt.
Vriendelijke groeten,


Goede avond Eddy,

Nu, dat is wel heel goed nieuws! Een dikke proficiat meer dan verdient! Het waren heel zware jaren maar het is inderdaad wel goed dat er resultaten zijn en dat je hard labeur vruchten heeft afgeworpen!

Het was meer dan nodig dat het OCMW grondig werd aangepakt, aan de top te beginnen. We willen je verder steunen.

Doe ook de hartelijke groeten aan je wederhelft. Het gaat jullie goed!

Prettige avond en groetjes,

De groen!en in ocmwland, dagboek van een ocmwraadslid, dagboek 37,

Deze week is alles beter.

Langer mocht ik jullie niet in het ongewisse laten. Ik ga uiteraard door.
Er zijn deze immers drie belangrijke redenen om heel tevreden te zijn.

1. Op de OCMW-raad van woensdag 18 januari wordt de optimalisatiestudie OCMW en Stedelijk Ziekenhuis  besproken. En hoe je het ook draait of keert deze optimalisatiestudie is mijn belangrijkste overwinning. Het resultaat van vijf jaar werken vanuit de oppositie. Wroeten, wringen, dossiers voorbereiden en verdedigen. Wellicht soms over de rand. Misschien soms misplaatst.
   Met deze optimalisatiestudie bevestigt de meerderheid eindelijk klaar en duidelijk wat ze nog nooit hebben willen toegeven:
1. Er zijn grote problemen met het management van het OCMW en het stedelijk Ziekenhuis.
2. De strategische doelstellingen van het OCMW en het stedelijk ziekenhuis moeten dringend geherformuleerd worden.
3. Strategische beslissingen dringen zich in de nabije toekomst (lees volgend jaar) op. Zo kunnen vragen als “moet het stedelijk ziekenhuis van het OCMW afgesplitst worden en een onafhankelijk koers varen?” en de daarop volgende vraag “dringt een samenwerking met dat andere ziekenhuis zich niet op” niet langer angstvallig voor zich uit geschoven worden.
4. Er is nood aan een aangepast management:

                                                              i.      Nieuwe personen

                                                             ii.      Nieuwe structuren

                                                           iii.      Nieuwe diensten

                                                          iv.      Een andere bedrijfscultuur

5. Er is nood aan interne en externe controle
6. Er is nood aan open en eerlijke communicatie
7. Er is nood aan een sterke OCMW-raad die in samenspraak en in openheid met de verantwoordelijke stafmedewerkers, echt beleid kan maken.
   

Dit zijn stuk voor stuk punten waar ik voor gestreden en van wakker gelegen heb. Waar ze me voor weggelachen hebben.
Vandaag na vijf jaar bevestigen ze dit. Dit is een moment dat ik moet koesteren.

2. Ook op het beheerscomité van het Stedelijk Ziekenhuis staat op woensdag 18 januari een belangrijk punt. Gedaan met het jaar in jaar uit onderhands (en in de grijze, soms donkergrijze zone) toekennen van opdrachten voor schilderen, kleine verbouwingswerken en dergelijke. Eindelijk een open en transparante procedure voor het toekennen van deze opdrachten.
   Ook dit gebeurt alleen en enkel onder de voortdurende druk van mijn (ik mag dit toch wel zeggen) gebeuk.
   
   
3. En tenslotte ben ik zeer tevreden met alle positieve reacties op mijn (ik weet het) depressieve nieuwsbrief van de vorige keer. De reacties kun je lezen op mijn weblog. Kijk daarvoor naar: http://groenenocmw.blogspot.com/

Reacties op nieuwsbrief (deel 3)

Geachte heer Demeersseman

Ik las zoals steeds met interesse uw krant over het reilen en zeilen binnen het OCMW en de politieke entourage.

U uit in uw dagboek uw moedeloosheid, zelfs desillusie omtrent uw mandaat binnen het ocmw.
Ik wens u echter veel moed toe om de ingeslagen weg van rechtvaardigheid en transparantie verder te volgen, wars van 'sport en spel', zoals u tot op heden deed.

Reacties op nieuwsbrief (deel 2)

Beste Eddy,

Ik lees telkens met plezier je ge-e-mailde dagboekjes, met dank om ze te blijven opstellen en verzenden.
Ik heb er dan ook heel veel begrip voor dat je er af en toe dik genoeg van hebt.
Natuurlijk is politiek niets voor jou en ben je niet schijnheilig genoeg. Indien je dromen gingen naar een echte redelijk betaalde carriere in die sector, met veel voldoening en een beperkt aantal ontgoochelingen, dan wordt het tijd om opnieuw met de voetjes op de grond te belanden.
Evenwel, 'de politiek' kan gedreven mensen zoals jij wellicht wel missen, maar 'de mensen' veel minder. Verwacht evenwel nooit uitgesproken dankbaarheid daarvoor. Maar in het kieshokje midden juni, daar willen ze wellicht nog wel eens aan je denken...

Ik zou je verder toch nog veel geduld willen toewensen, en vooral veel relativeringsvermogen. Gedraag je misschien wat minder als een vlo, venijnig bijtend tot er pijn en bloed vloeit, maar wat meer als een mug, stiekem prikkend, en reeds tevreden als het jeukt. Misschien bereik je inhoudelijk dan wel meer, al moet je je er ook gelukkig bij voelen.

Curatief zijn je tussenkomsten mogelijks niet echt geweest, maar ik ben ervan overtuigd dat ze een belangrijk preventief effect hebben.
Zéér de moeite vind ik dat.

Succes, en keep up the good work.

reacties van gisteren op mijn nieuwsbrief

Dag Eddy,

VOLHOUDEN MAN!
WE BEWONDEREN JE HARDNEKKIG GEVECHT !

eddy,

het moet heel moeilijk voor je zijn. zelf ben ik niet echt een steun geweest. toch lees ik steeds je dagboeken en het doet me zo'n deugd dat jij er zo tegenaan gaat.
Als je er mee stopt dan moet je wel weten dat jij tenminste in de spiegel mag kijken en zeggen: ik heb gedaan wat ik kon.
Dat kan ik niet zeggen.
Ik wil niet dat je eraan tenonder gaat. Toch blijf je voor velen een bron van echte nieuwsgeving en jij toont de buitenwereld hoe hilarhisch de roeselaarse ocmw - politiek is. Jij opent ogen van velen,al voel je je alleen staan. Dat is onze fout, de toeschouwers.
Eddy als je ermee stopt zal niemand het je kwalijk nemen. Jij bent iemand met heel veel energie en ik weet dat je je meteen weer onder een project zet die jouw kennis nodig heeft.
Als je ermee doorgaat, hoe kunnen jouw toehoorders je dan meer ondersteunen?

Dag Eddy,

Het is aan weinigen gegeven om een Damiaan te zijn. Pas jaren na datum worden ze in Vlaanderen uitgeroepen tot de Grootste Belg.
Hopelijk kunnen er ook nu nog enkele Damianen stand houden in het Roeselaarse Molokai.
Met respect en bewondering voor uw strijd,



Eddy,

niet moedeloos worden. Eigenlijk is je nieuwsbrief, die je met regelmaat rondstuurt, even belangrijk als politiek werk dan de uren die je met frustratie steekt in al die vergaderingen.

Het wijzigen van politiek handelen gebeurd door noeste arbeid (zoals jij doet in elk dossier die je aanpakt) en door blijvende communicatie om mensen te informeren over het wel en wee.

Ik blijf het zeggen: verandering vindt plaats omdat iemand een vraag stelt! Ook al krijg je de eerste 1000 keer geen antwoord, toch maar die vraag blijven stellen en mensen vertellen dat je die vraag blijft stellen.

En 2006 geeft je een goeie gelegenheid om je verhaal te vertellen. Voor de gemeenteraadsverkiezingen is 'jan met de pet' iets meer geïnteresseerd in de politiek. Blijf dus je verhaal doen. En betrek kiezers in Roeselare in jou en jullie groen verhaal. Zolang je werk niet verscholen blijft maar zichtbaar is dan heeft het positieve invloed, meer dan waarschijnlijk op 8 oktober 2006.

Succes in 2006 en de jaren nadien!




...

Sympathie en respect voor die 'groene Eddy' is hier zeker op zijn plaats. Een vechter (soms tegen windmolens of zeg maar windturbines). Uw gedrevenheid en verbetenheid siert u !!!!

Geachte,
ik heb grote bewondering voor wat je doet en voor uw volharding. Helaas zijn de mensen die het echt goed willen doen (zoals u) zo sterk in de minderheid, zodat het hen altijd het gevoel geeft dat ze vechten tegen de bierkaai. Natuurlijk is het zo dat als deze bewuste mensen hun inspanningen stopzetten, dat enkel een grote overwinning zal zijn voor de rest. Ze hopen daar op, want dan kunnnen ze voledig hun eigen gang gaan.
ik groet u, eerbiedwaardige Eddy en zou zeggen ga zo door.

Eddy,

De allerbeste wensen voor 2006 en een heel GROEN! jaar.

Nog een tiental maanden volhouden en er is weer licht in de duisternis. Ik ben er van overtuigd dat al uw inspanningen Roeselare ten goede komen

Dag Eddy,

Ik moet eerst bekennen dat ik jouw doorzettingsvermogen al meer dan eens bewonderd heb. Ik kan me dan ook best voorstellen dat je na zo’n lange rit ontgoocheld bent. Panamarenko heeft het zich wat dat betreft gemakkelijker gemaakt.

Ik ga me niet uitspreken over je aanpak, iedere vogel zingt zoals hij gebekt is, maar ben zelf al lang tot de conclusie gekomen dat een flinke dosis scheinheiligheid bij politici gemeengoed is. Verborgen agenda’s evenzeer.

Uiteindelijk blijft de vraag : hoe bekom je het meest ? Door principieel in de oppositie te gaan of door mits veel water in de wijn te doen via de meerderheid de zaak een beetje in de gewenste richting te laten opschuiven ? Ikzelf ( noem het realisme of zelfs defaitisme ) ben ondertussen overtuigd van het tweede ...

Niettemin veel sterkte en toch nog mijn beste wensen voor 2006.

Verslag van de OCMWraad in het Nieuwsblad

Senioren bezetten OCMW-raad

ROESELARE - Senioren van Ten Elsberge overrompelden woensdagavond de OCMW-raad. Met stickers en T-shirts maakten ze duidelijk dat het dienstencentrum onder OCMW-vleugels moet blijven. De OCMW-raad volgde unaniem dit standpunt. Applaus en hoerageroep galmden daarop door de veel te kleine raadszaal.

De bezoekers van Ten Elsberge maken zich zorgen over de toekomst van het dienstencentrum dat dagelijks gemiddeld 220 senioren over de vloer krijgt. Aanleiding zijn enkele ongelukkige uitspraken van burgemeester Luc Martens, een fragment in zijn beleidsnota 2006 en het gerucht dat de stad wil starten met een eigen nieuwsbrief voor senioren en 't Elsbergske daarom zou moeten verdwijnen.

Die signalen wijzen volgens de centrumraad van Ten Elsberge in de richting van een poging van de stad om een grotere vinger in de pap te hebben in de werking van het dienstencentrum.

We zijn ook tegen een versnippering van het aanbod. Onder OCMW-vleugels levert Ten Elsberge bovendien al 27 jaar uitstekend werk voor de senioren. We zien geen redenen om straks van koers te De centrumraad zette zijn bezorgdheid op papier en stuurde de brief naar elk OCMW-raadslid. Eddy Demeersseman (Groen!) plaatste de kwestie op zijn beurt op de OCMW-agenda en dus moest elke politieke fractie kleur bekennen.

Geen scheiding

,,We willen het stemgedrag van iedereen met onze eigen ogen zien. Ook daarom zijn we hier'', aldus de senioren. ,,Ten Elsberge doet niet meer dan hetgeen haar wordt opgelegd door het thuiszorgdecreet. Het gaat om een kerntaak van het OCMW en dus blijft Ten Elsberge bij ons'', poneerde OCMW-voorzitter André Debruyne. De senioren bedankten met luid applaus.

,,We vroegen al aan de stad om klare wijn te schenken. In elk geval mogen moeder en kind niét worden gescheiden. De stad bouwt haar wijkwerking uit en die ambitie kan wellicht samen met Ten Elsberge gebeuren'', stelde raadslid Bart Wenes (CD&V).

Hoerageroep volgde na een tweede golf van applaus. Met (letterlijk) de adem van de senioren in zijn nek keurde de OCMW-raad unaniem dit standpunt goed. De senioren verlieten na een korte bedanking de veel te kleine raadszaal. Burgemeester Luc Martens zit volgende week aan tafel met de centrumraad van Ten Elsberge om duidelijkheid te scheppen.

Mijn dagboek nummer 36

De groen!en in ocmwland, dagboek van een ocmwraadslid, dagboek 36, woensdag 11 januari 2006

Voor de nieuwelingen:
Op onregelmatige tijdstippen probeert ondergetekende een kort verslag van zijn belevenissen en activiteiten in OCMW-land te brengen. Mocht je iemand kennen die geïnteresseerd is in het krijgen van het elektronisch dagboek 'de groenen in OCMW-land' aarzel dan niet het e-mail-adres door te sturen. Dit dagboek wordt ondertussen verstuurd aan 304 geïnteresseerden. Uiteraard zijn alle reacties (positieve èn negatieve) meer dan welkom. Mocht je dit dagboek niet langer meer willen ontvangen, laat het ons dan aub weten. Dan word je uit de lijst geschrapt.

Inhoud:

De inhoud van deze nieuwsbrief:

-         misschien moet ik maar stoppen ?

-         wat hebben we vanavond besproken.

-         de zittingen in december?

-         minstens wekelijkse updates van mijn activititeiten is te zien op mijn weblog – bekijk de weblog - http://groenenocmw.blogspot.com/ 

 

Misschien moet ik er maar mee stoppen?

Wat voor zin heeft het allemaal? Ik ben gedegouteerd door een meerderheid van CDenV en VLD die zonder blikken  of blozen:
- weigert om manifest onjuiste verslagen bij te stellen en/of af te keuren
- weigert om de secretaris die bewust het kopiëren van documenten bemoeilijkt terecht te wijzen
- weigert om de secretaris duidelijk te maken dat hij het lokaal sociaal beleidsplan moet ondersteunen
- weigert om de wettelijk verplichte operationele audit uit te laten voeren
- weigert om op tal van andere zinvolle voorstellen van de oppositie in te gaan
Nu, vanavond, heb ik er even geen goesting meer in.
Mijn geloof in politiek is momenteel weg. Dit is de moeite van het vele werk niet.
Waarom al die inspanningen?
Willen de mensen bedrogen worden?
Of ben ik helemaal verkeerd bezig.


Wat hebben we vanavond besproken?

Vooraf: opmerkelijk en verrassend. Voor het eerst sinds september is niemand van het schepencollege (en dus ook de burgemeester niet) aanwezig.

1. Ik kreeg de gevraagde kopies van een aantal te bespreken punten ter zitting. Zo kan dit uiteraard niet voorbereid worden? Ik heb dit aangeklaagd. Maar de meerderheid lacht de argumenten weg. Een aantal onder hen stemt zonder de dossiers gelezen te hebben.
2. De bespreking van de politieke activiteiten van de secretaris was naar de gesloten zitting verschoven. Ik vind dat dit niet hoeft wat het gaat hier niet over de persoon. Maar over het feit dat iemand met de functie van secretaris van een OCMW aan geen politiek mag/kan doen. Meerderheid vind dit wel privé. UIteraard. Niet op openbare zitting.
3. Zonder enig dossier (maar wellicht wel terecht) stapt het OCMW uit een bestaand samenwerkingsverband van een sociaal verhuurkantoor.
4. We keuren een toewijzings- en klachtenprocedure toe.
5. Er wordt een aanbesteding uitgeschreven voor de was van ziekenhuis en rusthuizen.
6. In drie punten (door mezelf op de dagorde geplaatst) steekt de OCMWraad 'Ten Elsberghe' een hart onder de riem. Het applaus gaat naar de voorzitter. De potentiële bom werd deskundig ontmanteld door de CDenV. Voor mij niet gelaten. Ik denk dat Ten Elsberghe een flink stuk steviger staat. Maar wie van de meerderheid zal mee denken over decentralisatie en over een verder planning voor de toekomst.
6. We krijgen automatisch de verslagen van het overlegcomité stad-OCMW. Dat lijkt misschien logisch maar in dit OCMW is niets normaal.
7. De secretaris werkt de uitvoering van het lokaal sociaal beleidsplan bewust tegen (kijk naar het beleidsplan). En de meerderheid  steunt de secretaris daar ook bewust in. Althans ze doen geen enkele poging om dit te corrigeren. De secretaris kan zijn gang gaan.
8. Het OCMW is al jaren in gebreke door het niet  opmaken van een operationele audit. De secretaris lachte dit de vorige keer weg. Hij zou boven de verslagen de titel operationele audit plakken. De meerderheid zegt dat het wel in orde zal komen, maar weigert tegelijk om er een concrete datum en een duidelijk engagement op te kleven.
9. De meerderheid weigert de regels rond het geven van kopies te wijzigen. Zij krijgen ze zowiezo ook van persoonlijke dossiers. Aan de minderheid weigeren (of laten ze het zolang aanslepen dat het niet meer praktisch is) ze zelfs een kopie van een neutraal dossier. Twee maten, twee gewichten. Zaak gesloten.

Dit is het niveau van de politiek in Roeselare. Ik weet niet of ik nog wil.

Ik ben zelf pissig overt hoe ik het aangepakt heb.
Continu in de aanval (en in de verdediging).
Politiek is wellicht niets voor mij.
Ik ben niet schizofreen en schijnheilig genoeg.

In december

In december hebben we twee hoorzittingen gehad over de interne audit.

De meerderheid dus met een dossier in de hand. Een dossier dat ze al maanden (sinds februari 2005 in handen hadden) terwijl ze verschillende keren (de haan is hees gekraaid) beweerden dat ze het dossier niet kenden. De schijnheiligheid is troef. Dat durft dan spreken over respect en engagement.
De oppositie zonder kopies of met een in echte spionagestijl gefotografeerd dossier. Zover zijn we gekomen in Roeselare.
Omdat het verloop van de zitting geheim is kan ik niet ingaan op het precieze verloop.

Maar de conclusie van de meerderheid was eenvoudig:
1. Nu doen we niets structureels.
2. Het is een probleem tussen de ontvanger en de directeur en die moeten als volwassen mensen maar met elkaar spreken.
3. We zijn in blijde afwachting van de externe audit.

Waarmee het dossier voor deze meerderheid afgerond is.
Ze willen, kunnen  en durven niet besturen.


Vervolg

Volgende week woensdag is er bespreking van de externe audit van het OCMW en het stedelijk ziekenhuis.
IK heb nu al schriftelijk een kopie gevraagd van het dossier. Geen persoonlijke gegevens. Ik kijk morgen al richting brievenbus?

En nu ga ik slapen.

Doei

 

Bekijk de weblog

Nieuwjaarswensen